Introduction
Recruter le bon profil ne se limite pas aux compétences techniques.
La méthode DISC, qui analyse les comportements, permet d’identifier les traits de personnalité les mieux adaptés à chaque poste.
Dans cet article, découvrez les quatre profils DISC et comment les utiliser pour constituer des équipes équilibrées et performantes.
Pourquoi utiliser la méthode DISC pour vos recrutements ?
Vous hésitez entre plusieurs candidats pour un poste ? La méthode DISC analyse le comportement humain face à l'environnement et constitue un outil précieux pour affiner votre sélection.
Au-delà des CV et lettres de motivation traditionnels, elle vous permet de :
- Comprendre la personnalité des candidats,
- Anticiper leur adaptation au poste et à l'équipe,
- Construire une équipe équilibrée et complémentaire,
- Adopter une approche structurée alliant compétences techniques et traits de caractère.
Les bases de la méthode DISC :
La méthode s'articule autour de quatre profils de personnalité principaux :
- Rouge / Dominant : compétitif, axé sur les résultats, décisif
- Jaune / Influent : communicatif, sociable, orienté relations humaines
- Vert / Stable : fiable, patient, créateur d'harmonie
- Bleu / Consciencieux : analytique, perfectionniste, méthodique
À chaque poste son profil DISC idéal :
Pour un business developer : privilégiez un profil Rouge ou Jaune, leur énergie et leur pouvoir de conviction seront des atouts majeurs.
Pour un recruteur : un profil Jaune ou Vert sera particulièrement efficace dans la création de relations humaines et l'écoute active des candidats, tandis qu'un profil Bleu apportera rigueur et organisation dans le processus de sélection.
Mise en pratique
Étape 1 : Identifiez le profil idéal
Avant de recruter, il est essentiel de définir précisément vos besoins :
- Compétences techniques : maîtrise d'un CRM, gestion de projets, etc.
- Traits comportementaux essentiels : Leadership pour un manager ? Flexibilité pour un poste polyvalent ?
- L’équipe actuelle : quels profils DISC composent l'équipe et quel profil complémentaire recherchez-vous ?
Étape 2 : Évaluez les candidats avec DISC
Durant les entretiens, observez le comportement du candidat pour identifier son profil DISC :
Par exemple :
- Un profil rouge prend naturellement l'initiative dans la conversation.
- Un profil jaune partage des anecdotes engageantes.
- Un profil vert écoute attentivement et fait preuve d'empathie.
- Un profilr bleu pose des questions précises sur les attentes.
Si vous recrutez un manager, vous aurez probablement besoin d’un profil avec un leadership marqué, donc plutôt un profil Rouge ou Jaune.
Si c’est un poste polyvalent ou demandant de l’adaptabilité, un profil Vert ou Jaune pourrait mieux correspondre grâce à leur flexibilité et leur sociabilité.
Étape 3 : Assurez la cohésion avec l'équipe
La réussite d'une équipe repose autant sur l'harmonie des personnalités que sur les compétences individuelles.
Observez les profils DISC déjà présents dans votre équipe :
- Évitez la surreprésentation d'un profil : par exemple, une équipe uniquement composée de profils Rouges risque de manquer d'écoute et d'esprit collaboratif.
- Recherchez la complémentarité : si votre équipe est composée majoritairement de profils Bleus (analytique et méthodique), peut-être que l’ajout d’un Jaune (sociable et enthousiaste) pourrait équilibrer l’ambiance.
Étape 4 : Intégrez le nouvel arrivant
La méthode DISC s'étend au-delà du recrutement : elle facilite l'intégration et la collaboration.
Partagez les résultats DISC avec l'équipe pour faciliter l'accueil et adaptez votre management selon le profil :
- Pour un profil Rouge : donnez lui des objectifs clairs et rendez-le autonome.
- Pour un profil Vert : encouragez-le régulièrement et garantissez un environnement stable.
Conclusion
La méthode DISC permet de structurer vos recrutements de manière efficace, en vous aidant à identifier le candidat qui correspond à vos besoins et à créer une équipe équilibrée.
Elle vous accompagne dans un recrutement plus ciblé et adapté aux exigences de votre entreprise.
